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A、控制是管理職能環(huán)節(jié)中的最后一環(huán)
B、控制對(duì)員工授權(quán)十分重要
C、控制對(duì)于保護(hù)組織及其自然工作場(chǎng)所十分重要
D、控制強(qiáng)調(diào)組織權(quán)威
E、控制是監(jiān)控和衡量組織績(jī)效的工具
A、問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)
B、自我管理團(tuán)隊(duì)
C、跨職能團(tuán)隊(duì)
D、虛擬工作團(tuán)隊(duì)
E、通過(guò)協(xié)調(diào)努力實(shí)現(xiàn)積極合作
A、意義的傳遞和理解
B、良好的溝通并不等于溝通雙方達(dá)成一致
C、溝通包括人際溝通和組織溝通
D、管理者所做的每件事都包含著溝通
E、低效的溝通技巧只會(huì)使管理者陷入無(wú)窮的問(wèn)題中
A、確定性
B、風(fēng)險(xiǎn)性
C、不確定性
D、結(jié)構(gòu)問(wèn)題
E、以上都正確
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最新試題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。
反饋控制可以采用的方法包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。