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問答題

【案例分析題】

1992年,還是洛陽市衛(wèi)生紙廠廠長的郭新洛心理就萌動(dòng)著這樣一種愿望:擺脫掉目前這個(gè)明顯帶著舊體制烙印、已阻礙了企業(yè)形象宣傳和發(fā)展的企業(yè)名稱,冠以一個(gè)能充分表現(xiàn)產(chǎn)品的特點(diǎn)和現(xiàn)代企業(yè)特征的新名稱。
他們選擇了“純凈”,取純潔、清凈之意,既表明了產(chǎn)品為生活衛(wèi)生用品的鮮明特征,又具有爛漫的詩意。確定了文字商標(biāo)后,他們又在報(bào)紙上刊登廣告,向全社會公開招標(biāo)“純凈”商標(biāo)設(shè)計(jì)圖案。此舉在當(dāng)時(shí)的洛陽企業(yè)界委實(shí)引起了不小的震動(dòng)。此次招標(biāo)吸引了全國各地的美術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)人才的參與,收到投標(biāo)設(shè)計(jì)作品上百件。最后,經(jīng)反復(fù)比較研究確認(rèn),以“純凈”兩字漢語拼音頭一字母變形成水滴狀的一設(shè)計(jì)圖案為中標(biāo)設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)簡潔、明快,喻示一滴水珠,將純潔干凈之水灑向人間。
新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì),加上新聞媒體的傳播配合,使’“純凈”品牌較快占領(lǐng)了本地市場,并為廣大消費(fèi)者所接受。之后,他們投產(chǎn)的女衛(wèi)生巾、濕面巾均選用了這個(gè)商標(biāo)設(shè)計(jì)圖案。其中,“純凈”牌婦女衛(wèi)生巾在省同行業(yè)評比中屢獲第一名,并榮獲“1993河南上帝信得過產(chǎn)品獎(jiǎng)。

企業(yè)的品牌統(tǒng)分策略有幾種可供選擇的策略?什么是品牌延伸策略和多品牌策略?

答案: 品牌統(tǒng)分策略有四種可供選擇的策略:市場增長率
(1)個(gè)別品牌。企業(yè)的各種不同的產(chǎn)品分別使用不同的品牌。
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問答題

【案例分析題】

1992年,還是洛陽市衛(wèi)生紙廠廠長的郭新洛心理就萌動(dòng)著這樣一種愿望:擺脫掉目前這個(gè)明顯帶著舊體制烙印、已阻礙了企業(yè)形象宣傳和發(fā)展的企業(yè)名稱,冠以一個(gè)能充分表現(xiàn)產(chǎn)品的特點(diǎn)和現(xiàn)代企業(yè)特征的新名稱。
他們選擇了“純凈”,取純潔、清凈之意,既表明了產(chǎn)品為生活衛(wèi)生用品的鮮明特征,又具有爛漫的詩意。確定了文字商標(biāo)后,他們又在報(bào)紙上刊登廣告,向全社會公開招標(biāo)“純凈”商標(biāo)設(shè)計(jì)圖案。此舉在當(dāng)時(shí)的洛陽企業(yè)界委實(shí)引起了不小的震動(dòng)。此次招標(biāo)吸引了全國各地的美術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)人才的參與,收到投標(biāo)設(shè)計(jì)作品上百件。最后,經(jīng)反復(fù)比較研究確認(rèn),以“純凈”兩字漢語拼音頭一字母變形成水滴狀的一設(shè)計(jì)圖案為中標(biāo)設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)簡潔、明快,喻示一滴水珠,將純潔干凈之水灑向人間。
新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì),加上新聞媒體的傳播配合,使’“純凈”品牌較快占領(lǐng)了本地市場,并為廣大消費(fèi)者所接受。之后,他們投產(chǎn)的女衛(wèi)生巾、濕面巾均選用了這個(gè)商標(biāo)設(shè)計(jì)圖案。其中,“純凈”牌婦女衛(wèi)生巾在省同行業(yè)評比中屢獲第一名,并榮獲“1993河南上帝信得過產(chǎn)品獎(jiǎng)。

請簡要說明進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)的原則。

答案:

(1)簡潔醒目,易讀易記;
(2)構(gòu)思巧妙,暗示屬性;
(3)富蘊(yùn)內(nèi)涵,情意濃重;
(4)避免雷同,超越時(shí)空。

問答題

【案例分析題】

某家電生產(chǎn)企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營多種家電,為了能夠?qū)Ξ?dāng)前所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品獲取全面的認(rèn)識,同時(shí)為未來的發(fā)展確定方向,該公司采取波士頓咨詢集團(tuán)法,對自己所經(jīng)營的產(chǎn)品進(jìn)行了分析。首先該公司把自己所經(jīng)營的產(chǎn)品劃分為電腦、熱水器、復(fù)讀機(jī)、移動(dòng)電話、空調(diào)、電視、洗衣機(jī)、收音機(jī)等8大類。然后根據(jù)各類產(chǎn)品現(xiàn)有的市場占有率和市場增長率劃分為如下的矩陣(見下圖),其中①代表電腦,②代表復(fù)讀機(jī),③代表熱水器,④代表移動(dòng)電話,⑤代表空調(diào),⑥代表電視,⑦代表收音機(jī)。

相對市場占有率
根據(jù)劃分該企業(yè)明確了各類產(chǎn)品所處的位置,確定了各類產(chǎn)品未來的發(fā)展方向。為了能夠從電視這類產(chǎn)品上獲得更多的收益,企業(yè)對其現(xiàn)有的銷售狀況進(jìn)行了分析,認(rèn)為在農(nóng)村市場是擴(kuò)大當(dāng)前電視銷量的一條最好的途徑。該企業(yè)還針對各類業(yè)務(wù)在圖中所處的位置制定了相應(yīng)的策略,這些有針對性的策略使企業(yè)獲得了發(fā)展,更加鞏固了其市場地位。

針對電視類業(yè)務(wù)該企業(yè)應(yīng)該采取的措施是什么?

答案: 電視類業(yè)務(wù)屬于奶牛類,由于市場增長率降低,不再需要大量資源投入,又由于相對市場占有率較高,這些經(jīng)營單位可以產(chǎn)生較高的收益...
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