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在大多數(shù)現(xiàn)代大型組織中采取的領導體制是層級制。

作為資源分配者角色，行政領導者主要應對哪些資源進行分配。

公共行政與企業(yè)管理的最大區(qū)別在于，公共部門能夠在十分復雜的政治環(huán)境中有能力開展管理工作，而且有能力維護機關觀點和公共利益，以及符合法律規(guī)范的治理過程。

授權是在視能授權、適度授權、信任支持等原則下進行的，因此總是有效的。

行政決策應該是對各個備選方案進行擇優(yōu)選擇，選擇最優(yōu)方案。

行政領導價值觀的功能有（）

簡述協(xié)調(diào)在領導過程中的統(tǒng)一和放大功能。

所有行政領導人在行政體制內(nèi)部都兼有行政領導人（發(fā)出命令者）和非行政領導人（執(zhí)行命令者）兩種身份。

比較有代表性的領導行為理論包括（）

所有政治主體都可以成為政治責任的主體。但在傳統(tǒng)官僚政治下，封建官僚機構通常無政治責任。