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精益生產(chǎn)方式與大批量生產(chǎn)方式的不同在于優(yōu)化范圍不同和（）。

一般來說，石油精煉的生產(chǎn)過程屬于（）。

年度生產(chǎn)計劃中產(chǎn)量指標的測算方法包括（）。

企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，實行雙班倒，每班8小時，生產(chǎn)每個產(chǎn)品需要20分鐘，該企業(yè)的生產(chǎn)能力是（）。

在（）之前，需求量等于訂單的數(shù)量。

在（）環(huán)境下，MPS通常采用多層計劃。

對于基本的產(chǎn)能擴張問題，外購的單位成本為a，自制成本為b，但需要固定成本K，則盈虧平衡點為（）。

影響盈虧平衡點的相關(guān)指標不包括（）。

運用工業(yè)工程中的動作分析法，主要是為了（）。

應(yīng)用保守型策略進行生產(chǎn)能力的擴充，就是要在需求增長的同時擴大生產(chǎn)能力，每次擴大的幅度不大。