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獨(dú)立模式有強(qiáng)大的農(nóng)化服務(wù)隊(duì)伍，能夠覆蓋主要產(chǎn)品銷售區(qū)域，并深入基層直接與農(nóng)戶接觸，覆蓋面廣，影響范圍大。

采取獨(dú)立模式的化肥企業(yè)，不依賴代理商建立農(nóng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，需要投入大量的人力物力深入基層，才能保證農(nóng)化服務(wù)工作的順利開展。

在定價(jià)、物流、銷售政策等方面均具較大靈活性，能夠使農(nóng)化服務(wù)工作最大限度地滿足農(nóng)戶和銷售需求。

此類企業(yè)一般可以直接深入縣市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)布點(diǎn)，渠道縮短，銷售環(huán)節(jié)減少，對(duì)農(nóng)化服務(wù)依賴性大。

豐富的產(chǎn)品線可以支撐起強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，一般大代理商數(shù)量少，而基層網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量多。