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平衡線(xiàn)法是一種運(yùn)用平衡線(xiàn)形式來(lái)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)（）的方法。

訂單制造環(huán)境下的訂單分離點(diǎn)在（）。

以下（）可以應(yīng)用ECRS中的“取消”。

以下描述屬于跟蹤策略的是（）。

應(yīng)用保守型策略進(jìn)行生產(chǎn)能力的擴(kuò)充，就是要在需求增長(zhǎng)的同時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)能力，每次擴(kuò)大的幅度不大。

企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，實(shí)行雙班倒，每班8小時(shí)，生產(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品需要20分鐘，該企業(yè)的生產(chǎn)能力是（）。

按訂單裝配方式，庫(kù)存控制的對(duì)象為（）。

按需生產(chǎn)，改變勞動(dòng)力水平的方法會(huì)增加企業(yè)的招聘與解聘成本。

年度生產(chǎn)計(jì)劃中產(chǎn)量指標(biāo)的測(cè)算方法包括（）。

為保證產(chǎn)品按照作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行，生產(chǎn)進(jìn)度控制按照預(yù)先制定的作業(yè)計(jì)劃，需要檢查（）。