A.較多
B.較少
C.為零
D.特別多
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A.目標決策
B.工藝決策
C.工廠決策
D.作業(yè)決策
A.傳統(tǒng)的設(shè)備管理單純?yōu)樯a(chǎn)服務(wù)
B、傳統(tǒng)的設(shè)備管理忽視設(shè)備的安全管理
C.傳統(tǒng)的設(shè)備管理集中在設(shè)備維護修理,而忽略了設(shè)備壽命周期全過程的管理
D.傳統(tǒng)的設(shè)備管理的成本太高
A.經(jīng)濟磨損
B.有形磨損
C.無形磨損
D.機械磨損
A.設(shè)備的全過程
B.設(shè)備的使用和維修
C.設(shè)備的設(shè)計
D.設(shè)備的制造
A.全員質(zhì)量管理
B.全員勞動管理
C.全員生產(chǎn)維修
D.全員效率管理
最新試題
生產(chǎn)能力計劃的對象是什么?()
為保證產(chǎn)品按照作業(yè)計劃進行,生產(chǎn)進度控制按照預(yù)先制定的作業(yè)計劃,需要檢查()。
以下()的物料是表示一個生產(chǎn)流程。
按訂單裝配方式,庫存控制的對象為()。
運用工業(yè)工程中的動作分析法,主要是為了()。
在()環(huán)境下,MPS通常采用多層計劃。
響應(yīng)市場需求的速度最快的是()。
下列哪一項不是產(chǎn)品設(shè)計方面JIT的表現(xiàn)?()
按需生產(chǎn),改變勞動力水平的方法會增加企業(yè)的招聘與解聘成本。
企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,實行雙班倒,每班8小時,生產(chǎn)每個產(chǎn)品需要20分鐘,該企業(yè)的生產(chǎn)能力是()。