多項選擇題執(zhí)行力包括幾大核心要素，這幾個要素相鋪相成，統(tǒng)一于執(zhí)行之中。以下屬于執(zhí)行力幾大核心要素的是（）。
A、心態(tài)
B、工具
C、角色
D、流程
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1.多項選擇題組織管理能力的培養(yǎng)和訓練可以從以下幾個方面努力（）。
A、從心理上做好準備，要努力做一個優(yōu)秀的項目管理者
B、公平處事，贏得別人的支持
C、學會傾聽、整合別人的意見
D、使別人清楚地了解你的觀念
2.多項選擇題下列哪些選項屬于訪問許可的類型（）。
A、分布型
B、等級型
C、屬主型
D、自由型
3.多項選擇題管理創(chuàng)新是指（）等方面的創(chuàng)新。
A、管理對象
B、管理機構
C、管理信息系統(tǒng)
D、管理方法
4.多項選擇題下列哪些選項屬于授權的方式（）。
A、讀
B、寫
C、執(zhí)行
D、拒接訪問
5.多項選擇題應付危機，就需要進行危機管理，組織危機管理主要有（）。
A、預防危機和控制危機
B、實現(xiàn)企業(yè)的社會責任
C、處理危機
D、恢復生機及危機與發(fā)展
最新試題
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
題型：單項選擇題
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
題型：單項選擇題
云計算通過網(wǎng)絡提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
題型：單項選擇題
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
題型：單項選擇題
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
題型：單項選擇題
下面關于智慧城市的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
題型：單項選擇題
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
題型：單項選擇題
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
題型：單項選擇題
關于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題