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A.企業(yè)各經(jīng)營(yíng)部門(mén)
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能部門(mén)
C.政府主管部門(mén)
D.企業(yè)決策部門(mén)
A.全國(guó)人均GDP
B.數(shù)量及人口構(gòu)成
C.購(gòu)買(mǎi)力
D.購(gòu)買(mǎi)行為
A.一手資料
B.二手資料
C.委托資料
D.二手直接資料
最新試題
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。
（）方式主要被處于國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同是（）
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的起點(diǎn)，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的哪些方面提供了依據(jù)？（）
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)構(gòu)成的要素有（）
奧普浴霸屬于（）
國(guó)際分銷(xiāo)渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。
波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是（）
企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式有（）。
在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語(yǔ)言上的沖突。