A.向組織溝通懣足顧客要求的重要性
B.增進員工的參與和授權(quán)
C.防止相對特定過程的偏差的發(fā)生
D.建立和保持顧客要求和期望的意識
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A.獲取和利用信息的方法應(yīng)予以確定
B.顧客調(diào)查應(yīng)按計劃間隔開展
C.運用統(tǒng)計技術(shù)
D.銷售數(shù)據(jù)作為參考
A.則對該過程應(yīng)詳細地作出文件規(guī)定
B.則該過程應(yīng)被確認
C.則該過程應(yīng)認為是特殊過程且在質(zhì)量計劃中被規(guī)定
D.則該過程僅與其產(chǎn)品有長期的質(zhì)量保證期時才應(yīng)被確認
A.運作結(jié)果、過程趨勢、顧客(不)滿意、與顧客要求的符合性、生產(chǎn)成本
B.運作的結(jié)果、過程和產(chǎn)品趨勢、顧客(不)滿意、與顧客要求的符合性
C.過程趨勢、顧客(不)滿意,與顧客要求的符合性
D.顧客滿意,產(chǎn)品要求的符合性、供方數(shù)據(jù)、過程/產(chǎn)品的特性及其趨勢
A.質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施、管理評審
B.質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、內(nèi)部審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、故障統(tǒng)計、糾正和預(yù)防措施、管理評審
C.質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、內(nèi)部審核結(jié)果、糾正和預(yù)防措施,對員工的激勵、領(lǐng)導(dǎo)、管理評審
D.內(nèi)部審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析,糾正和預(yù)防措施,管理評審
A.應(yīng)依據(jù)組織定義的判定標準
B.若供方已通過按照ISO標準進行的認證審核,則此過程可以簡化
C.包括對事先提交的樣品進行評價
最新試題
為了確保不合格不再重復(fù)發(fā)生,對采用的糾正措施的需求應(yīng)進行評價。
外包過程可以不納入組織的質(zhì)量管理體系進行控制。()
數(shù)據(jù)分析主要是分析差異和趨勢,以監(jiān)控過程的能力。
相關(guān)方就是組織的客戶和供應(yīng)商。()
由于2000版標準允許剪裁,因此在手冊上注明剪裁細節(jié)就可以了。
數(shù)據(jù)分析的目的之一是確定QMS的符合性、充分性、有效性和效率。
對供方進行評價和選擇時,應(yīng)考慮的主要因素是()
創(chuàng)建和更新文件時,應(yīng)確保適當(dāng)?shù)臉俗R和說明、格式和媒介、評審和批準。()
外供產(chǎn)品不是顧客提供的產(chǎn)品。
過程運行環(huán)境指的就是工作環(huán)境。()