A.激勵(lì)措施方法
B.管理行為
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)制度
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A.60%
B.40%
C.20%
D.80%
A.計(jì)劃
B.組織
C.人員配備
D.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)
A.做好決策工作
B.為組織配備合適人選
C.監(jiān)督和制約下屬的工作
D.調(diào)整和建立良好的人際關(guān)系
A.不理睬
B.適當(dāng)滿足
C.不求必應(yīng)
D.最大滿足
A.監(jiān)督和考核下級(jí)人員
B.協(xié)調(diào)組織與環(huán)境的關(guān)系
C.影響被領(lǐng)導(dǎo)者，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
D.滿足下屬需求和愿望
最新試題
為了增強(qiáng)個(gè)人對(duì)成果的責(zé)任感，組織成員應(yīng)當(dāng)盡可能地接受（）
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理中的（）要求主管人員能夠了解下屬的需求和愿望，并給予滿足，以調(diào)動(dòng)下屬的積極性
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作和管理工作的關(guān)系可以概括為（）
強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾、抵觸的原理是（）
要使管理活動(dòng)取得更好的效果，需要實(shí)施（）
主管人員同下級(jí)的直接接觸越多，所掌握的各種情況就會(huì)越準(zhǔn)確，從而指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作就會(huì)更加有效的原理是（）
主管人員滿足個(gè)人需求與愿望的條件是（）
下面原理中強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾或抵觸，更不能“朝令夕改”的是（）
在指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作中，主管人員對(duì)其下屬的需求應(yīng)當(dāng)（）
主管人員要設(shè)計(jì)和維持良好的環(huán)境是指（）