A.產(chǎn)品進(jìn)入介紹期，銷量和利潤(rùn)均迅速增長(zhǎng)，利潤(rùn)一般為負(fù)。
B.產(chǎn)品進(jìn)入成長(zhǎng)期，銷量和利潤(rùn)均緩慢增長(zhǎng)，公司開(kāi)始盈利。
C.產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，銷售和利潤(rùn)的增長(zhǎng)率降低，銷量和利潤(rùn)逐步達(dá)到頂峰，然后開(kāi)始下降。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.滲透策略
B.放棄策略
C.維持策略
D.重新定位
A.努力尋求和開(kāi)拓新的細(xì)分市場(chǎng)，開(kāi)辟新的分銷渠道
B.努力改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量性能和品種款式，以適應(yīng)消費(fèi)者的不同需求
C.改進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷組合，積極開(kāi)展促銷活動(dòng)
D.保持老顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)，吸引新用戶，提高原有用戶的使用率
A.快速掠取策略
B.緩慢掠取策略
C.緩慢維持策略
D.快速滲透策略
A.S型
B.新潮型
C.循環(huán)—再循環(huán)
D.扇型
A.介紹期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
最新試題
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
某汽車企業(yè)打算在國(guó)慶期間進(jìn)行促銷，以下哪些手段可能較為有效（）
在檢測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在威脅時(shí)，應(yīng)注意（）
某明星因病無(wú)法出席演唱會(huì)，主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng)，但消費(fèi)者并不滿意，這說(shuō)明了服務(wù)的易逝性和無(wú)形性。
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇，但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
在設(shè)計(jì)廣告時(shí)，哪些要素可能會(huì)干擾消費(fèi)者接收產(chǎn)品信息（）
社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的，小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
一位消費(fèi)者收集了限量版的球鞋，售罄后價(jià)格大幅上漲，她出手后小賺一筆，這體現(xiàn)了商品的貨幣價(jià)值。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。