背景資料
某房屋建筑工程，建筑面積26800m2，地下二層，地上七層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建設(shè)工程管理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核和建設(shè)單位同意，施工總承包單位將深基坑工程分包給了具有相應(yīng)資質(zhì)的某分包單位，深基坑工程開工后，分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫了深基坑工程專項(xiàng)施工方案。經(jīng)該單位技術(shù)部門組織審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。
事件二：室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施工過程中，施工總承包單位采用與模板網(wǎng)技術(shù)等級(jí)的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完畢后，從下午5：00開始進(jìn)行蓄水檢驗(yàn)，次日上午8：30，施工總承包單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理工程師對(duì)施工總承包單位的做法提出異議，不予驗(yàn)收。
事件三：在監(jiān)理工程師要求的時(shí)間內(nèi)，施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按次組織施工。
室內(nèi)裝飾裝修工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（時(shí)間單位：周）
事件四：在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中，因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作C的實(shí)際施工時(shí)間為35天，施工總承包單位以設(shè)計(jì)變更影響進(jìn)度為由，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期索賠21天的要求。
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A.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的資源、費(fèi)用最少
B.在既定的最低費(fèi)用限額下完成項(xiàng)目計(jì)劃，確定最佳工期
C.若需要縮短工期，則考慮如何使增加的費(fèi)用最小
D.若新增一定數(shù)量的費(fèi)用，則可計(jì)算工期縮短到多少
E.在既定工期的前提下，確定項(xiàng)目的最低費(fèi)用
最新試題
分析并寫出總工期最短時(shí)，三個(gè)單體的施工先后順序。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)補(bǔ)充哪些施工進(jìn)度計(jì)劃的組成內(nèi)容？
事件四中，施工單位壓縮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，只能以周為單位進(jìn)行壓縮，其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項(xiàng)工作？需增加成本多少萬元？
由于種種原因，使得工程前期進(jìn)展拖延，第10月初對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)，G工作剛剛開始，其他工作進(jìn)展均后延4個(gè)月。現(xiàn)建設(shè)單位仍要求按原計(jì)劃時(shí)間竣工，施工單位將工作G、H、L劃分為兩個(gè)流水段組織流水作業(yè)，具體數(shù)據(jù)見下表：施工段及流水節(jié)拍數(shù)據(jù)表試問G、H、L三項(xiàng)工作的流水施工工期為多少？能否滿足建設(shè)單位提出的按原計(jì)劃日期竣工的要求，并說明理由。
為減少機(jī)械閑置，工作C應(yīng)如何安排？并說明理由。
根據(jù)上表繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。
事件一中，按照編制對(duì)象不同，本工程應(yīng)編制哪些施工進(jìn)度計(jì)劃？
試編制該工程流水施工計(jì)劃圖。
事件一中，施工單位的各項(xiàng)索賠是否成立？并分別說明理由。
事件三中，后澆帶施工方案中有哪些不妥之處？后澆帶混凝土填充作業(yè)的施工技術(shù)要點(diǎn)主要有哪些？