A.指揮作用
B.協(xié)調(diào)作用
C.計(jì)劃作用
D.激勵(lì)作用
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A.選擇合適的組織價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)
B.強(qiáng)化員工的認(rèn)同感
C.提煉定格
D.鞏固落實(shí)
E.在發(fā)展中不斷豐富和完善
A.超個(gè)體的獨(dú)特性
B.相對(duì)穩(wěn)定性
C.民族性
D.融合繼承性
E.發(fā)展性
A.正式組織與非正式組織之間的沖突
B.領(lǐng)導(dǎo)與員工的沖突
C.直線與參謀之間的沖
D.直線與職能間的沖突
E.委員會(huì)成員間的沖突
A.身體上的反應(yīng)
B.生理上的反應(yīng)
C.心理上的反應(yīng)
D.行為上的反應(yīng)
E.思想上的反應(yīng)
A.利益上的影響
B.心理上的影響
C.組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響
D.人際關(guān)系調(diào)整的影響
E.業(yè)務(wù)分工的影響
最新試題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）