單項選擇題你負責(zé)一個復(fù)雜的產(chǎn)品開發(fā)項目,你公司過去從未做過同類項目。你的項目進度延誤了。原計劃團隊成員應(yīng)每天花4小時完成工作,用8周完成?,F(xiàn)在需改為每天工作8小時,用4周完成,項目經(jīng)理采用的是:()
A.資源平衡
B.趕工
C.快速跟進
D.假設(shè)情景分析
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1.單項選擇題在控制進度過程中,關(guān)于迭代燃盡圖,哪個是正確的:()
A.完成一次迭代后,實際剩余工作一定會減少
B.用于追蹤迭代未完項中尚待完成的工作
C.理想剩余工作線始終在實際剩余工作線的下方
D.迭代速度是一致的,但是每次迭代的工作量并不相同
2.單項選擇題以下都是制定進度計劃過程的輸出,除了:()
A.進度數(shù)據(jù)
B.項目日歷
C.變更請求
D.事業(yè)環(huán)境因素
3.單項選擇題為了便于控制,以及與管理層進行溝通,應(yīng)該使用:()
A.甘特圖
B.里程碑圖
C.進度網(wǎng)絡(luò)圖
D.資源視圖
4.單項選擇題敏捷迭代計劃中的“功能”通過什么來交付:()
A.故事點
B.用戶故事
C.故事版
D.任務(wù)
5.單項選擇題在敏捷項目中,產(chǎn)品愿景將會驅(qū)動哪一個組件交付:()
A.產(chǎn)品路線圖
B.發(fā)布計劃
C.沖刺計劃
D.行動計劃
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最新試題
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)()
題型:單項選擇題
下面對于運營的概念理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
題型:單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為()
題型:單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于風(fēng)險四要素? ()
題型:單項選擇題
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
題型:單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題