A、刻板效應(yīng)
B、第一印象
C、知覺防御
D、近因效應(yīng)
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A.需要理論
B.公平理論
C.認(rèn)知失調(diào)理論
D.強(qiáng)化理論
A.電話
B.備忘錄
C.面對面的交談
D.廣告、公告
A.善于轉(zhuǎn)換角色
B.較完善的人格
C.外松內(nèi)緊的防衛(wèi)心理
D.富有使命感和同情心
A.間接的
B.直接
C.平行的
D.垂直的
A.作風(fēng)理論
B.組織理論
C.品質(zhì)理論
D.情境理論
最新試題
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進(jìn)組織變革的方法有（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司，最后一個(gè)離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
在工作場景中，知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個(gè)體知覺的因素有（）
以下（）情況發(fā)生時(shí)，組織需要進(jìn)行變革。
當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個(gè)人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
在群體中，主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因?yàn)椋ǎ?/p>
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）