最新試題
根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
題型：單項選擇題
根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系，正確的理解是（）。
題型：單項選擇題
《項目部實施計劃書》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫，并對項目管理人員進行交底。
題型：判斷題
土的壓縮指標有哪些？
題型：問答題
土的重度和有效重度有何區(qū)別？
題型：問答題
《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負責(zé)編制？（）
題型：單項選擇題
《總承包管理實施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項？（）
題型：單項選擇題
局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。
題型：判斷題
《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進行交底？（）
題型：單項選擇題
在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。
題型：判斷題