A.工人績效考核的關(guān)鍵
B.成本統(tǒng)計的來源
C.分析成本差異所在
D.改善的構(gòu)想來源
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A.進度排程
B.制令工單
C.車間指令
D.訂單
A.應(yīng)注意熟習(xí)曲線的可能影響
B.注意制程調(diào)整系數(shù)的影響
C.進度排程推算時，應(yīng)盡量運用“有限產(chǎn)能排程法”
D.BOR工藝流程表
A.以材料采購為準
B.以瓶頸工序為準
C.以主要生產(chǎn)工序為主
D.以作業(yè)工人為準
A.料賬準確
B.設(shè)備運行良好
C.生產(chǎn)計劃排程盡可能穩(wěn)定
D.制程品質(zhì)無錯化
A.銷售產(chǎn)品
B.生產(chǎn)產(chǎn)品
C.庫存囤積居奇
D.生產(chǎn)與銷售
最新試題
搬運是一種運輸?shù)睦速M，所以工廠應(yīng)堅決杜絕搬運的發(fā)生。
在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)企業(yè)，以（）為計劃單位。
以下（）的物料是表示一個生產(chǎn)流程。
在（）環(huán)境下，MPS通常采用多層計劃。
對于基本的產(chǎn)能擴張問題，外購的單位成本為a，自制成本為b，但需要固定成本K，則盈虧平衡點為（）。
下列哪一項不是產(chǎn)品設(shè)計方面JIT的表現(xiàn)？（）
經(jīng)濟批量屬于固定批量的一種，每次采購或生產(chǎn)都是按照一個固定的數(shù)值。
工藝結(jié)構(gòu)主要包括（）。
影響工作中心利用率的因素不包括（）。
應(yīng)用保守型策略進行生產(chǎn)能力的擴充，就是要在需求增長的同時擴大生產(chǎn)能力，每次擴大的幅度不大。