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項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。

發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故不影響項目參評綠色施工。

項目總進(jìn)度計劃應(yīng)由項目經(jīng)理編制。

以下哪類文件可以加蓋項目技術(shù)專用章？（）

在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實施階段、運(yùn)營階段。

土的壓縮指標(biāo)有哪些？ 

《項目部實施計劃書》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫，并對項目管理人員進(jìn)行交底。

《總承包實施指南》中主要應(yīng)對風(fēng)險是指合規(guī)性風(fēng)險、履約風(fēng)險。

局ERP系統(tǒng)運(yùn)用過程中，進(jìn)度計劃維護(hù)每季度至少一次。

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。