A、只有生產(chǎn)工人才有SOP，IT企業(yè)很難進行SOP管理
B、SOP是一個標準業(yè)務(wù)管理/操作流程，也是一種管理模式
C、有了SOP就是進入了SOP管理模式
D、SOP是一個體系，不僅僅是一個個獨立的標準操作流程
E、SOP會阻礙業(yè)務(wù)或工作的靈活性，導(dǎo)致工作效率降低
F、一些創(chuàng)新性的工作（比如設(shè)計，創(chuàng)作）不能用SOP
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A、將企業(yè)積累下來的技術(shù)、經(jīng)驗，記錄在標準文件中，以免因技術(shù)人員的流動使技術(shù)流失
B、使操作人員經(jīng)過短期培訓(xùn)，快速掌握較為先進合理的操作技術(shù)
C、根據(jù)作業(yè)標準，易于追查不良品產(chǎn)生的原因
D、樹立良好的生產(chǎn)形象，取得客戶信賴與滿意
E、是貫徹ISO精神核心（說，寫，做一致）之具體體現(xiàn)，實現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、生產(chǎn)流程條理化、標準化、形象化、簡單化
F、是企業(yè)最基本、最有效的管理工具和技術(shù)數(shù)據(jù)
A、當(dāng)?shù)厥屑壈脖O(jiān)部門
B、當(dāng)?shù)厥〖壈脖O(jiān)部門
C、當(dāng)?shù)厥屑壻|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門
D、當(dāng)?shù)厥〖壻|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門
A、加氣站當(dāng)班班長
B、加氣站站長
C、公司安全部負責(zé)人
D、公司負責(zé)人
A、合規(guī)性
B、科學(xué)性
C、有效性
D、規(guī)范性
A、意義
B、方法
C、過程
D、適用范圍
最新試題
在編制LNG資源采購計劃時，采購量合計要大于資源配置計劃表中的需求量合計。
中海石油氣電集團所屬各加氣站的資源采購模式為分散采購。
更換CNG加氣機電路板前必須切斷加氣站全部電源后才能打開防爆接線盒，插拔電線接頭，測量電壓、電流等行為。
高準科里奧利驅(qū)動線圈、檢測線圈、RTD的配線都連接到核心處理器。
加氣站應(yīng)加強消防安全管理，定期組織消防演練，消防演練可每年組織一次。
方向阻抗繼電器中，記憶回路的作用是（）。
加氣站運營方案中應(yīng)包含培訓(xùn)要求，規(guī)定定期對從業(yè)人員進行培訓(xùn)和考核的內(nèi)容。
使用單位在壓力容器檢驗前應(yīng)做到切斷與壓力容器有關(guān)的電源，設(shè)置明顯的安全標志，檢驗照明用電不超過220V。
壓力管道的缺陷安全評定由加氣站企業(yè)授權(quán)的技術(shù)機構(gòu)進行。
中海石油氣電集團貿(mào)易公司資源及外部資源采購流程包括篩選供應(yīng)商、采購協(xié)議談判、重大事項審批、協(xié)議簽字授權(quán)和簽署、協(xié)議執(zhí)行及重大事項報告。