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問答題

【案例分析題】

建設(shè)工程目標(biāo)控制內(nèi)容和主要方式
某工程在實(shí)施過程中發(fā)生了如下事件。
事件1:由于工程施工工期緊迫,建設(shè)單位在未領(lǐng)取施工許可證的情況下,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)施工單位報(bào)送的“工程開工報(bào)審表”。
事件2:在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告的情況下,施工單位按照投標(biāo)書中打樁工程及防水工程的分包計(jì)劃,安排了打樁工程施工分包單位進(jìn)場(chǎng)施工,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)此做了相應(yīng)處理后書面報(bào)告了建設(shè)單位。建設(shè)單位以打樁工程施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認(rèn)可就進(jìn)場(chǎng)施工為由,不再允許施工單位將防水工程分包。
事件3:樁基工程施工中,在抽檢材料試驗(yàn)未完成的情況下,施工單位已將該批材料用于工程,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗(yàn)結(jié)果表明,該批材料不合格,經(jīng)檢驗(yàn),使用該批材料的相應(yīng)工程部位存在質(zhì)量問題,需進(jìn)行返修。
事件4:施工中,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的設(shè)備在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下就存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)損壞賠償責(zé)任。
事件5:上述設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行的單機(jī)無負(fù)荷試車未通過驗(yàn)收,經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)定是由設(shè)備本身的質(zhì)量問題造成的。

針對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理打樁工程施工分包單位進(jìn)場(chǎng)存在的問題?

答案: 針對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理打樁工程施工分包單位進(jìn)場(chǎng)存在問題的程序如下。
(1)下達(dá)“工程暫停令”。
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問答題

【案例分析題】

建設(shè)工程目標(biāo)控制內(nèi)容和主要方式
某工程在實(shí)施過程中發(fā)生了如下事件。
事件1:由于工程施工工期緊迫,建設(shè)單位在未領(lǐng)取施工許可證的情況下,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)施工單位報(bào)送的“工程開工報(bào)審表”。
事件2:在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告的情況下,施工單位按照投標(biāo)書中打樁工程及防水工程的分包計(jì)劃,安排了打樁工程施工分包單位進(jìn)場(chǎng)施工,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)此做了相應(yīng)處理后書面報(bào)告了建設(shè)單位。建設(shè)單位以打樁工程施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認(rèn)可就進(jìn)場(chǎng)施工為由,不再允許施工單位將防水工程分包。
事件3:樁基工程施工中,在抽檢材料試驗(yàn)未完成的情況下,施工單位已將該批材料用于工程,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗(yàn)結(jié)果表明,該批材料不合格,經(jīng)檢驗(yàn),使用該批材料的相應(yīng)工程部位存在質(zhì)量問題,需進(jìn)行返修。
事件4:施工中,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的設(shè)備在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下就存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)損壞賠償責(zé)任。
事件5:上述設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行的單機(jī)無負(fù)荷試車未通過驗(yàn)收,經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)定是由設(shè)備本身的質(zhì)量問題造成的。

指出事件1和事件2中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。

答案: 事件1和事件2中建設(shè)單位做法的不妥之處及理由如下。
(1)事件1中,建設(shè)單位做法的不妥之處:建設(shè)單位未領(lǐng)取施工...
問答題

【案例分析題】

監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
某實(shí)施監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目,開工前由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人主持召開了設(shè)計(jì)交底會(huì),建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加。會(huì)后,施工單位整理形成了設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要,送設(shè)計(jì)單位相關(guān)責(zé)任人簽字后作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。
工程開工后,建設(shè)單位主持召開了第一次工地會(huì)議,建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹了各自的駐場(chǎng)機(jī)構(gòu)、人員及分工,建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了授權(quán),施工單位介紹了施工準(zhǔn)備情況,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃的編制進(jìn)展及主要內(nèi)容作了介紹,會(huì)議確定了參加工地例會(huì)的主要人員以及召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題,并要求施工單位完成會(huì)議紀(jì)要的整理。

說明監(jiān)理規(guī)劃的編制及報(bào)批流程。

答案: 監(jiān)理規(guī)劃的編制及報(bào)批流程如下。
(1)監(jiān)理規(guī)劃的編制:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確監(jiān)理工作目標(biāo)、工作制度...
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