甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，只生產(chǎn)和銷售防滑瓷磚一種產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程比較成熟，生產(chǎn)工人技術(shù)操作比較熟練，生產(chǎn)組織管理水平較高，公司實行標(biāo)準(zhǔn)成本制度，定期進行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析。
甲公司生產(chǎn)能量6000平方米，2016年9月實際生產(chǎn)5000平方米。其他相關(guān)資料
如下：
（1）實際消耗量
（2）標(biāo)準(zhǔn)成本資料
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A.在考核固定制造費用的耗費水平時以預(yù)算數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn)，不管業(yè)務(wù)量增加或減少，只要實際數(shù)額超過預(yù)算即視為耗費過多
B.固定制造費用閑置能量差異是生產(chǎn)能量與實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時之差與固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積
C.固定制造費用能量差異的高低取決于兩個因素：生產(chǎn)能量是否被充分利用、已利用生產(chǎn)能量的工作效率
D.固定制造費用的實際金額與預(yù)算金額的差額為耗費差異
A.直接材料價格差異
B.直接人工工資率差異
C.直接人工效率差異
D.變動制造費用效率差異
最新試題
根據(jù)產(chǎn)品所耗用的實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)材料耗用量分配A、B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟膶嶋H材料費用。
甲部門是一個標(biāo)準(zhǔn)成長中心，下列成本差異中，屬于甲部門費任的有（）。
標(biāo)準(zhǔn)成本按其制定所依據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平的分類包括（）。
甲公司是一家模具制造企業(yè)，正在制定某模具的標(biāo)準(zhǔn)成本。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時間為90小時，設(shè)備調(diào)整時間為1小時，必要的工間休息為5小時。正常的廢品率為4％。該模具的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時是（）小時。
下列各項中，需要修訂產(chǎn)品基本標(biāo)準(zhǔn)成本的情況有（）。
二因素分析法下的固定制造費用能量差異。
計算產(chǎn)品成本差異總額和單位成本差異。
計算直接材料的價格差異、數(shù)量差異和成本差異。
下列關(guān)于固定制造費用差異的表述中，正確的有（）。
單位產(chǎn)品的固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本。