單項選擇題企業(yè)利用SWOT分析工具制定的利用機會、克服劣勢的戰(zhàn)略屬于（）。
A.SO戰(zhàn)略
B.WO戰(zhàn)略
C.ST戰(zhàn)略
D.WT戰(zhàn)略
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1.單項選擇題根據波士頓矩陣，瘦狗類業(yè)務應采取的理智戰(zhàn)略是（）。
A.本領先戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.成長戰(zhàn)略
2.單項選擇題具有較高市場增長率和較高的市場占有率的業(yè)務是（）
A.幼童類業(yè)務
B.明星類業(yè)務
C.金牛類業(yè)務
D.瘦狗類業(yè)務
3.單項選擇題某企業(yè)具有先進的經營管理理念和良好的團隊默契，這體現(xiàn)企業(yè)具有的是（）
A.資源競爭力
B.關系競爭力
C.能力競爭力
D.財務競爭力
4.單項選擇題企業(yè)核心競爭力的主要體現(xiàn)不包括（）。
A.關系競爭力
B.資源競爭力
C.能力競爭力
D.關鍵競爭力
5.單項選擇題在使用外部因素評價矩陣時，總加權分數高于（）時，表示企業(yè)對外部影響因素反應程度較好。
A.1.0
B.2.0
C.2.5
D.4.0
最新試題
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有（）。
題型：多項選擇題
下列方法中，可以用于企業(yè)內部環(huán)境分析的有（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務。
題型：多項選擇題
某企業(yè)生產某產品的固定成本為30萬元，單個產品的變動成本為2.5元，產品單位售價為5元，其盈虧平衡點的產量為（）萬件。
題型：單項選擇題
價值鏈的基本活動包括（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術能力是否滿足生產，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
題型：單項選擇題
關于企業(yè)進入國際市場的模式，說法錯誤的是（）。
題型：單項選擇題
評戰(zhàn)略方案時應遵循的基本原則包括（）。
題型：多項選擇題
下列經營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。
題型：多項選擇題
在戰(zhàn)略控制過程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。
題型：多項選擇題