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第三方物流業(yè)者代替貨主在信息上的投資，從而減輕了貨主的負擔，這是第三方物流業(yè)者自我推銷的關(guān)鍵點。

為什么在取得如此重大成果的時候，TCL還可能把業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司經(jīng)營呢？

第三方物流企業(yè)的增值服務(wù)重要是指運輸服務(wù)和倉儲服務(wù)。

（1）該公司擴大業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)是什么？（2）你認為該公司有哪些經(jīng)驗可以學(xué)習和推廣？

存在沒有母體的獨立的大型第三方物流業(yè)者。

第三方物流企業(yè)想要取得成功，其最重要的因素在于整合物流過程以實現(xiàn)其對客戶的增值服務(wù)。

根據(jù)上述材料，這兩個案例中出現(xiàn)的第三方物流運作模式有何異同？

通常，第三方提供商分為兩種：資產(chǎn)公司和非資產(chǎn)公司。兩者主要的不同在于：資產(chǎn)公司擁有自己的運輸設(shè)備和倉庫并進行管理及運作，而非資產(chǎn)公司則更多地致力于向客戶提供全方位的信息服務(wù)，從而使客戶能更好地從事供應(yīng)鏈的運作與管理。

論述第三方物流與傳統(tǒng)的對外委托的區(qū)別。

第三方物流企業(yè)可以為客戶提供哪些增值物流服務(wù)？