A、競爭的優(yōu)勢與劣勢
B、反應(yīng)模式
C、戰(zhàn)略類型
D、反應(yīng)速度
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A、戰(zhàn)略聯(lián)盟
B、戰(zhàn)略群體
C、行業(yè)
D、市場
A、戰(zhàn)略聯(lián)盟
B、市場
C、行業(yè)
D、競爭者
A、營銷機(jī)會水平、環(huán)境威脅水平
B、企業(yè)優(yōu)勢水平、環(huán)境威脅水平
C、營銷機(jī)會水平、企業(yè)劣勢水平
D、企業(yè)優(yōu)勢水平、企業(yè)劣勢水平
A、核心競爭力
B、環(huán)境威脅
C、營銷機(jī)會
D、目標(biāo)市場
A、核心競爭力
B、環(huán)境威脅
C、營銷機(jī)會
D、目標(biāo)市場
最新試題
在檢測競爭對手的潛在威脅時,應(yīng)注意()
由于鉆戒價格昂貴,地理細(xì)分是比較合理的市場細(xì)分方式。
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
品牌個性不一定要強(qiáng)調(diào)價值、時尚,平和、誠實也可以塑造超級品牌。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購買,這叫做心理抵觸。
社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
一位消費(fèi)者收集了限量版的球鞋,售罄后價格大幅上漲,她出手后小賺一筆,這體現(xiàn)了商品的貨幣價值。
當(dāng)品牌由名人代言,消費(fèi)者會采用中央路徑認(rèn)真思考購買決策。
迪士尼作為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先者,近年來流媒體業(yè)務(wù)盈利能力卻未能得到長足發(fā)展,其原因可能包括()
小公司一旦陷入利基市場,就很難再與大企業(yè)競爭。