A.成本中心
B.決策中心
C.利潤中心
D.指揮中心
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A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.直線結(jié)構(gòu)
A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.外部環(huán)境的特點
B.企業(yè)的地理位置
C.企業(yè)規(guī)模的大小
D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小
A.信息溝通
B.指令傳達
C.語言交流
D.職權(quán)劃分
A.虛擬企業(yè)
B.學習型組織
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織
D.扁平化組織
最新試題
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導下，按（）的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部
企業(yè)組織變革的先兆有（）
與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有（）
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括（）
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式，其優(yōu)點包括（）
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素包括（）
在現(xiàn)代企業(yè)中，授權(quán)的基本原則包括（）
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點為（）
（）是組織演變的基本動因
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有（）