多項(xiàng)選擇題20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出（）的特征

A.管理專業(yè)化
B.分工國際化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作緊密化


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1.多項(xiàng)選擇題作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特征有（）

A.具有高效的信息管理系統(tǒng)
B.組織成員形成共同的愿景
C.組織結(jié)構(gòu)上的松散性
D.以比較優(yōu)勢作為合作基礎(chǔ)
E.追求結(jié)盟成員的互利性

2.多項(xiàng)選擇題與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有（）

A.能夠快速反應(yīng)市場需求
B.能夠?qū)嵤╇娮由虅?wù)
C.能夠優(yōu)化技術(shù)解決方案
D.能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用
E.能夠有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

3.多項(xiàng)選擇題事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括（）

A.組織關(guān)系復(fù)雜
B.組織機(jī)構(gòu)重疊
C.管理人員膨脹
D.工作容易分散精力
E.容易忽視整體利益

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時，應(yīng)考慮的因素有（）

A.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
E.企業(yè)內(nèi)部交通狀況

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，化分的方法包括（）

A.生產(chǎn)部門化
B.過程部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.職能部門化
E.區(qū)域部門化