A.目標(biāo)市場
B.顧客需要
C.整合營銷
D.盈利能力
E.領(lǐng)導(dǎo)支持
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A.銷售額下降
B.增長緩慢
C.購買形式變動
D.競爭的加劇
E.營銷費用增長
A.產(chǎn)品的生命周期短
B.商品的專業(yè)技術(shù)性不強
C.商品的價格需求彈性較大
D.購買者眾多，但交易數(shù)量零星
E.供求矛盾頻繁
A.世界人口迅速增長
B.許多國家人口趨于老齡化
C.許多國家的家庭狀況在變化
D.美國等發(fā)達(dá)國家的人口出生率下降，兒童減少
E.西方國家非家庭住戶迅速增加
A.各部門在企業(yè)最大利益的問題上持不同的意見
B.對部門利益和企業(yè)利益間權(quán)衡抉擇
C.部門間的老框框和偏見
D.現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)的缺陷
E.組織主管人員的變動
A.從容型競爭者
B.選擇型競爭者
C.兇狠型競爭者
D.隨機型競爭者
E.強壯型競爭者
最新試題
某位國外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運會拍攝一部全新的宣傳片，以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意（）
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。
小公司一旦陷入利基市場，就很難再與大企業(yè)競爭。
特許經(jīng)營對于參與的個人而言是巨大機遇，但對于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險。
顧客投訴會導(dǎo)致顧客停止購買，因此減少投訴至關(guān)重要。
一位消費者收集了限量版的球鞋，售罄后價格大幅上漲，她出手后小賺一筆，這體現(xiàn)了商品的貨幣價值。
在繪制品牌定位圖時，應(yīng)以哪些為中心考量（）
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的，小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想，因此放棄購買，這叫做心理抵觸。