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專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責是（）

由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

商務(wù)談判的特點是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

一對一的談判中，掌握對手的興趣、愛好、投其所好，會取得意想不到的成功。

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠處于優(yōu)勢。

私下接觸是一種非正式會談的方式，不利于達成談判協(xié)議。

會見前的準備通常包括如下細節(jié)（）

商務(wù)談判目標的內(nèi)容有（）

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。