A.縱軸表示企業(yè)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率
B.橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位
C.市場(chǎng)增長(zhǎng)率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素
D.波士頓矩陣事實(shí)上暗含了一個(gè)假設(shè),企業(yè)的市場(chǎng)份額與投資回報(bào)是正相關(guān)的
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A.先進(jìn)的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備
B.正在享受的稅收優(yōu)惠政策
C.地理位置和風(fēng)力資源
D.擁有省內(nèi)水平最高的風(fēng)電工程師
A.迎送進(jìn)店顧客
B.引導(dǎo)顧客消費(fèi)
C.清潔門(mén)前環(huán)境
D.為客戶頭發(fā)造型
A.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
B.過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)
C.內(nèi)部基準(zhǔn)
D.顧客基準(zhǔn)
關(guān)于基準(zhǔn)分析表述正確的是()。
①基準(zhǔn)分析僅用于企業(yè)外部的對(duì)比
②基準(zhǔn)分析僅用于和自己同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行對(duì)比
③基準(zhǔn)分析理想的做法就是和比自己強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比
④基準(zhǔn)分析僅用于服務(wù)業(yè)企業(yè)
⑤基準(zhǔn)分析與成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成本法同為評(píng)價(jià)核心能力的方法
A.③
B.③⑤
C.①③⑤
D.⑤
A.物理上獨(dú)特的資源
B.具有路徑依賴性的資源
C.具有因果含糊性的資源
D.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源
最新試題
“到下月底,你們各自反饋的客戶滿意度統(tǒng)計(jì)都要達(dá)到小張的水平?!变N(xiāo)售部經(jīng)理在會(huì)上要求說(shuō)。請(qǐng)問(wèn)銷(xiāo)售部經(jīng)理所提要求屬于()。
關(guān)于波士頓矩陣運(yùn)用中的放棄戰(zhàn)略適用于矩陣中()。
下列用于對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行組合分析的模型有()。
下列各項(xiàng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略運(yùn)用了波士頓矩陣分析的是()。
甲公司目前正打算采用價(jià)值鏈分析模型對(duì)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)活動(dòng)進(jìn)行梳理,下列做法欠妥的有()。
波士頓矩陣的應(yīng)用中,收割戰(zhàn)略不適用的業(yè)務(wù)是():
下列屬于企業(yè)內(nèi)部無(wú)形資源的有()。
下列各項(xiàng)中,可以評(píng)價(jià)企業(yè)核心能力的方法是()。
甲企業(yè)生產(chǎn)的保健飲料已占到同類飲料銷(xiāo)售市場(chǎng)的71.1%,但每年市場(chǎng)增長(zhǎng)率已變得很小,幾乎沒(méi)有上行的空間。針對(duì)此產(chǎn)品,企業(yè)所應(yīng)采取的投資組合戰(zhàn)略為()。
天津“狗不理”包子是天津食品“三絕之一”,有著百年老字號(hào),目前已對(duì)其“狗不理”商標(biāo)進(jìn)行了注冊(cè)。很多外地游客來(lái)天津總要慕名前來(lái)品嘗?!肮凡焕怼卑又谱鞴に嚜?dú)特,通常由老師傅親自傳授,并力圖保持最傳統(tǒng)的做法。在上述材料中,涉及了企業(yè)內(nèi)部資源的有()。