A.生產(chǎn)要素
B.需求條件
C.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
D.企業(yè)自身戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)
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A.全球化戰(zhàn)略
B.跨國(guó)戰(zhàn)略
C.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
D.國(guó)際戰(zhàn)略
最新試題
下列屬于“資產(chǎn)利用戰(zhàn)略”的有（）。
以下案例中，屬于評(píng)估企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)的有（）。
下列選項(xiàng)中不屬于發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外投資的主要?jiǎng)訖C(jī)的是（）。
下列不屬于鉆石模型分析中初級(jí)生產(chǎn)要素的是（）。
世界服裝生產(chǎn)巨頭Z公司開創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式，該公司通過(guò)遍布全球各地的信息網(wǎng)絡(luò)迅速捕獲服裝流行趨勢(shì)和流行元素，總部的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率，采購(gòu)和生產(chǎn)都在歐洲進(jìn)行，亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款，一件服裝從設(shè)計(jì)到擺上貨架最長(zhǎng)不超過(guò)20天。該公司全球所有門店幾乎每周都會(huì)收到兩次新貨品。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”的程度兩個(gè)維度來(lái)考察，2公司采取的是（）。
企業(yè)對(duì)外出口定價(jià)較低，即使虧損也在所不惜，該定價(jià)策略的主要目的是（）。
關(guān)于對(duì)外股權(quán)投資說(shuō)法正確的有（）。
甲公司是C國(guó)一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)類電子產(chǎn)品的企業(yè)，準(zhǔn)備到發(fā)展中國(guó)家N國(guó)投資彩電生產(chǎn)業(yè)務(wù)，對(duì)N國(guó)諸多條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析。以下分析內(nèi)容屬于鉆石模型4要素的有（）。
甲公司是國(guó)內(nèi)一家電信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。2000年公司開始實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，對(duì)外直接投資國(guó)首先選擇東南亞發(fā)展中國(guó)家Y國(guó)。這一選擇基于以下3點(diǎn)考慮：一是開發(fā)Y國(guó)市場(chǎng)；二是以Y國(guó)為基地，向東盟市場(chǎng)進(jìn)軍，降低產(chǎn)品進(jìn)入東盟的關(guān)稅；三是以Y國(guó)為基地，輻射歐盟地區(qū)市場(chǎng)，避開反傾銷調(diào)查。甲公司這一行為的動(dòng)因是（）。
在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，能夠利用經(jīng)驗(yàn)曲線效益的戰(zhàn)略有（）。