判斷題決策的正確與否很大程度上決定了組織的興衰存亡,所以決策只能成功不能失敗。
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真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。
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領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
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任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
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()把管理拉到一般齊。
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部屬有困難時,要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
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開會時,溝通的重點有()。
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學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
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涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
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管理的唯一權(quán)威是()。
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制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括()。
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