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在工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的影響因素中，由于溫度、濕度、操作技術(shù)上的等微小不穩(wěn)定等因素，屬于哪類影響因素？（）
6σ管理過程設(shè)計(jì)模式的常用工具和技術(shù)不包括（）。
基于以往成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，用智能方法進(jìn)行設(shè)計(jì)的方法是（）。
可視化設(shè)計(jì)是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，借助建模和仿真，及時(shí)、并行地模擬出產(chǎn)品未來制造過程乃至產(chǎn)品全生命周期的各種活動(dòng)對產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響，預(yù)測、檢測、評價(jià)產(chǎn)品性能和產(chǎn)品的可制造性等。
6σ管理的過程改進(jìn)模式（DMAIC）包括幾個(gè)階段？（）
數(shù)據(jù)波動(dòng)的規(guī)律，主要是指由（）引起的、計(jì)量值數(shù)據(jù)波動(dòng)的規(guī)律性。
會(huì)計(jì)核算方法是采用貨幣、實(shí)物量、工時(shí)等多種計(jì)量單位，運(yùn)用一系列的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)圖表，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查的方法取得資料，并通過對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分組、整理，獲得所要求的各種信息。
6σ管理的魅力不但在于它強(qiáng)調(diào)用水平來定量的衡量過程的波動(dòng)，并將水平與過程缺陷率對應(yīng)起來。
正交表的水平級數(shù)應(yīng)（）各因素的水平級數(shù)。
對工序質(zhì)量起主要作用的因素不包括（）。