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專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。

項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。

以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）

創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）

團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）

項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）

項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）

項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）