A、原材料
B、設備
C、機床
D、外購件
E、工藝裝備
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A、總需要量
B、可用庫存量
C、凈需要量
D、生產(chǎn)批量
E、生產(chǎn)時間
A、保證需求盡量平穩(wěn)
B、保證物資正常供應
C、減少批量、增加批次
D、保證生產(chǎn)質量
E、做好生產(chǎn)技術準備和生產(chǎn)服務工作
A、分配負荷
B、進行負荷與能力的平衡
C、編制日歷進度計劃
D、生產(chǎn)作業(yè)控制
E、實施庫存管理
A、勞動力數(shù)量
B、庫存水平
C、生產(chǎn)速率
D、生產(chǎn)順序
E、供應渠道
A、決策分析法
B、市場調查法
C、簡單法
D、移動平均法
E、因果分析法
最新試題
平衡線法是一種運用平衡線形式來對產(chǎn)品生產(chǎn)()的方法。
訂單制造環(huán)境下的訂單分離點在()。
以下描述屬于跟蹤策略的是()。
影響工作中心利用率的因素不包括()。
對于基本的產(chǎn)能擴張問題,外購的單位成本為a,自制成本為b,但需要固定成本K,則盈虧平衡點為()。
為保證產(chǎn)品按照作業(yè)計劃進行,生產(chǎn)進度控制按照預先制定的作業(yè)計劃,需要檢查()。
經(jīng)濟批量屬于固定批量的一種,每次采購或生產(chǎn)都是按照一個固定的數(shù)值。
企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,實行雙班倒,每班8小時,生產(chǎn)每個產(chǎn)品需要20分鐘,該企業(yè)的生產(chǎn)能力是()。
一般來說,石油精煉的生產(chǎn)過程屬于()。
產(chǎn)品的累計提前期等于()。