A、學(xué)術(shù)式
B、學(xué)徒式
C、合成式
D、創(chuàng)世紀式
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A、對任何商業(yè)機會,只要你足夠聰明,機會窗隨時向你打開。
B、機會窗就是在一個既定的商業(yè)概念下追求機會的最佳時期。
C、對一個特定的商業(yè)機會來講,若創(chuàng)業(yè)者進入市場過早,機會窗沒有打開,這樣創(chuàng)業(yè)成功幾率低,易于導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者過早放棄機會。
D、對一個特定的商業(yè)機會來講,若創(chuàng)業(yè)者進入市場過晚,面臨機會窗關(guān)閉、創(chuàng)業(yè)成功幾率低的風(fēng)險。
A.機敏、執(zhí)行商
B.毅力、領(lǐng)導(dǎo)力
C.情緒穩(wěn)定、完美主義
D.學(xué)習(xí)力
最新試題
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()
從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
企業(yè)里的獨家技術(shù),獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()