A.制度化管理
B.規(guī)范化管理
C.提高財務(wù)管理能力
D.持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.出租車型公司
B.地鐵型公司
C.鐵路型公司
D.飛機型公司
A.個人閱讀
B.小組討論
C.課堂學習
D.個人回顧
A.自籌
B.直接融資
C.間接融資
D.政府扶持
A.收購貸款
B.國際金融機構(gòu)貸款
C.企業(yè)在海外各主要資本市場上債券融資業(yè)務(wù)
A.公開上市
B.風險企業(yè)并購
C.風險企業(yè)家回購
D.破產(chǎn)清算
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
當一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）