A、做數(shù)據(jù)采集
B、醫(yī)患交互
C、應(yīng)急系統(tǒng)
D、傳播交流
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你可能感興趣的試題
A、2005.0
B、2006.0
C、2007.0
D、2008.0
A、互聯(lián)網(wǎng)
B、醫(yī)療
C、慈善
D、教師
A.對任何商業(yè)機(jī)會,只要你足夠聰明,機(jī)會窗隨時(shí)向你打開。
B.機(jī)會窗就是在一個(gè)既定的商業(yè)概念下追求機(jī)會的最佳時(shí)期。
C.對一個(gè)特定的商業(yè)機(jī)會來講,若創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場過早,機(jī)會窗沒有打開,這樣創(chuàng)業(yè)成功幾率低,易于導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者過早放棄機(jī)會。
D.對一個(gè)特定的商業(yè)機(jī)會來講,若創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場過晚,面臨機(jī)會窗關(guān)閉、創(chuàng)業(yè)成功幾率低的風(fēng)險(xiǎn)。
A.機(jī)敏、執(zhí)行商
B.毅力、領(lǐng)導(dǎo)力
C.情緒穩(wěn)定、完美主義
D.學(xué)習(xí)力
A.成為創(chuàng)業(yè)者、把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會、創(chuàng)造有效商業(yè)模式
B.建立人脈、制定營銷計(jì)劃
C.制定創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃、建立優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行生存式創(chuàng)業(yè)營銷
D.進(jìn)行創(chuàng)業(yè)融資與財(cái)務(wù)、做好創(chuàng)業(yè)成敗準(zhǔn)備
最新試題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保持競爭優(yōu)勢。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng),另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()