A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.技術(shù)環(huán)境
C.宏觀環(huán)境
D.行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
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A.宏觀環(huán)境
B.社會(huì)環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.制度環(huán)境
A、所有權(quán)優(yōu)勢(shì)
B、區(qū)位優(yōu)勢(shì)
C、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
D、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)
A、重商主義
B、生產(chǎn)要素稟賦理論
C、相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)理論
D、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論
A、資源優(yōu)勢(shì)
B、所有權(quán)優(yōu)勢(shì)
C、區(qū)位優(yōu)勢(shì)
D、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)
A、美國(guó)式
B、歐洲式
C、亞洲式
D、非洲式
最新試題
企業(yè)主要（）來(lái)防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國(guó)際市場(chǎng)最終用戶(hù)過(guò)程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷(xiāo)渠道是寬渠道還是窄渠道。
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動(dòng)性，提高資金的利用效率，降低資金成本。