A、滿足企業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的需要
B、節(jié)約企業(yè)成本
C、管理人才，吸納人才
D、優(yōu)化整合資源
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A、高信譽(yù)度
B、高收益
C、高知名度
D、高市場(chǎng)占有率
A、營(yíng)銷環(huán)境的差異性
B、營(yíng)銷系統(tǒng)的復(fù)雜性
C、營(yíng)銷手段的多樣性
D、營(yíng)銷過程的風(fēng)險(xiǎn)性
A、轉(zhuǎn)移單位是一個(gè)成本中心
B、轉(zhuǎn)移單位是一個(gè)利潤(rùn)中心
C、橫向轉(zhuǎn)移
D、縱向轉(zhuǎn)移
A、新產(chǎn)品的陌生程度
B、新產(chǎn)品的特性
C、新產(chǎn)品的宣傳
D、新產(chǎn)品的價(jià)格
A、需大量投入
B、規(guī)模經(jīng)濟(jì)需很高的量才能達(dá)到
C、市場(chǎng)上供應(yīng)者甚少
D、重要投入物買者少，賣者多
最新試題
國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
國(guó)際企業(yè)人員來源渠道有（）
國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動(dòng)性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中，通過對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
隨著國(guó)際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國(guó)際化程度的提高，國(guó)際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）