A、民族性
B、傳統(tǒng)性
C、滲透性
D、地域性
E、變革性
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A、推動(dòng)中國外向經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
B、有效利用國際資源
C、推動(dòng)中國產(chǎn)調(diào)整
D、避開非關(guān)稅壁壘
E、提高中國企業(yè)國際競爭力
A、加強(qiáng)出口貿(mào)易
B、加強(qiáng)國際貿(mào)易
C、注重商品貿(mào)易
D、實(shí)現(xiàn)多功能經(jīng)營
E、組成跨國公司
A、投資戰(zhàn)略
B、籌資戰(zhàn)略
C、技術(shù)戰(zhàn)略
D、市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略
E、職能戰(zhàn)略
A、管理技能
B、創(chuàng)新能力
C、勞動(dòng)成本
D、資源稟賦
A、保護(hù)出口市場(chǎng)
B、降低成本
C、突破配額限制
D、壟斷市場(chǎng)
E、分散資產(chǎn)
最新試題
勞資關(guān)系在不同國家會(huì)具有不同的特征,影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有()
對(duì)于國際企業(yè)而言,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注()原則。
凡從事國際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國際企業(yè)。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平,其值越低,公司的國際化水平也就越低。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深,國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
從事國際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國公司。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在()
國際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是()