A、降低成本。
B、增加變化。
C、便利性和通用化
。D、積累技術(shù)。
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A、必需品和非必需品一目了然,提高每個員工的自覺性和改進意識;
B、紅牌上有改善期限,一目了然;
C、引起責(zé)任部門人員注意,及時清除非必需品;
D、保存資料,便于宣傳。
A、品質(zhì)穩(wěn)定,如期達成生產(chǎn)目標;
B、明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快;
C、員工動手做改善,有成就感;
D、員工凝聚力增強,工作更愉快
A、遵守作業(yè)標準,不會發(fā)生工傷事故;
B、員工凝聚力增強,工作更愉快;
C、所有設(shè)備都進行清潔、檢修,能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而消除安全隱患;
D、消防設(shè)施齊全,消防通道無阻塞,萬一發(fā)生火災(zāi)或地震,員工生命安全有保障。
A、降低很多不必要的材料及工具的浪費,減少“尋找”的浪費,節(jié)省很多寶貴時間;
B、能降低工時,提高效率;
C、能帶來很好的經(jīng)濟效益
A、1;
B、2;
C、3;
D、4。
最新試題
動作規(guī)范的基本原則是:()
什么是生產(chǎn)能力?生產(chǎn)能力的類型有哪些?
影響服裝企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素是什么?
簡述生產(chǎn)計劃編制的步驟。
作業(yè)研究由()和()兩部分構(gòu)成,通過()制定標準作業(yè);通過()確定作業(yè)的標準時間。
工作改進四種技巧是()、()、()、()。
簡述中期生產(chǎn)計劃的目標。
通過制定工作標準,對作業(yè)的()、()、()、()、()等做出統(tǒng)一規(guī)定,以便使整個作業(yè)過程協(xié)調(diào)運行,提高工作效率。
服裝生產(chǎn)現(xiàn)場的改善要通過(),從現(xiàn)場()、()以及()等管理資料中進行分析研究,發(fā)現(xiàn)問題,并找到解決問題的方法,從而提高生產(chǎn)率。
原始資料管理的內(nèi)容和目標是什么?