A.先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配
B.先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配
C.算出交互分配后的實(shí)際費(fèi)用
D.再向企業(yè)以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配
E.再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配
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A.分清本期成本和下期成本的界線
B.分清各種產(chǎn)品成本的界線
C.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線
D.分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本的界線
E.分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線
A.最佳質(zhì)量成本的決策
B.最佳生產(chǎn)批量的決策
C.最佳工藝方案的決策
D.最佳訂貨批量的決策
E.最佳生產(chǎn)組合的決策
A.直接法
B.概算法
C.比價(jià)法
D.指數(shù)平滑法
E.價(jià)值分析
A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率
B.銷售收人質(zhì)量成本率
C.銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率
D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率
E.質(zhì)量成本利潤(rùn)率
A.直接法
B.概算法
C.比價(jià)法
D.指數(shù)平滑法
E.價(jià)值分析
最新試題
一元直線回歸法形象直觀，易于理解，較為科學(xué)。
對(duì)冶金企業(yè)而言，屬于基本生產(chǎn)的有（）。
制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類型，其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括（）。
以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于（）。
盈虧臨界點(diǎn)分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測(cè)企業(yè)在何種情況下達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。
會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為，成本是為達(dá)到一個(gè)特定目標(biāo)所失去或放棄的一切可以用貨命計(jì)量的耗費(fèi)，可以分為（）。
在SWOT 分析法的四個(gè)區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應(yīng)（）。
各種成本計(jì)算方法除了（）和計(jì)算方法有所不同，其他核算程序基本相同。
目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。
從戰(zhàn)略層面來(lái)講，更能說(shuō)明問(wèn)題的指標(biāo)是（）