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談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

匯報(bào)也可分為（）

商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）

談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。