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斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）

隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）

買方具有較高討價還價能力的是（）

下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）

在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。

在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）

要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實施中來。