項目相關(guān)利益者的五種類型是()
A.項目組成員、公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)員、資源提供者、項目經(jīng)理、潛在利益相關(guān)者
B.項目組成員、公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)員、資源提供者、程序員、潛在利益相關(guān)者
C.項目組成員、公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)員、資源提供者、公司領(lǐng)導(dǎo)、潛在利益相關(guān)者
D.項目組成員、公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)員、資源提供者、用戶、潛在利益相關(guān)者
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A.項目名稱、發(fā)起人、經(jīng)理、團(tuán)隊、目標(biāo)
B.經(jīng)理、團(tuán)隊、目標(biāo)
C.項目名稱、發(fā)起人、經(jīng)理
D.研究和開發(fā)項目群
A.產(chǎn)品說明、戰(zhàn)略計劃、項目選擇標(biāo)準(zhǔn)和歷史資料
B.項目選擇方法、專家評審
C.項目證書、委任/指派的項目經(jīng)理、制約因素和假設(shè)因素
D.開發(fā)成本、設(shè)計成本和運(yùn)行成本
A.產(chǎn)品說明、戰(zhàn)略計劃、項目選擇標(biāo)準(zhǔn)和歷史資料
B.項目選擇方法、專家評審
C.項目證書、委任/指派的項目經(jīng)理、制約因素和假設(shè)因素
D.開發(fā)成本、設(shè)計成本和運(yùn)行成本
A.產(chǎn)品說明、戰(zhàn)略計劃、項目選擇標(biāo)準(zhǔn)和歷史資料
B.項目選擇方法、專家評審
C.項目證書、委任/指派的項目經(jīng)理、制約因素和假設(shè)因素
D.開發(fā)成本、設(shè)計成本和運(yùn)行成本
A.信息化功能點需求分析等
B.經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性的研究
C.產(chǎn)品調(diào)研與分析
D.項目考核管理制度
最新試題
自我盤點的主要內(nèi)容是()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
項目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
項目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項技能()
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()