A、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同 B、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的權(quán)利和責(zé)任的不同 C、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的利益的不同 D、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的地位的不同
A、管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望 B、業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心 C、在項(xiàng)目建設(shè)過程中,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用直接管理方式 D、以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制
A、目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的 B、目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制 C、目標(biāo)只能由最高決策者掌握 D、目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的,是可達(dá)到的