A、資源總量法(綜合因子法)
B、資源清單法
C、資源負(fù)荷法
D、代表產(chǎn)品法
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A、內(nèi)部故障成本
B、工業(yè)總產(chǎn)值
C、外部故障成本
D、總故障成本
A、銷售收入和利潤分析法
B、盈虧平衡分析法
C、線性規(guī)劃法
D、銷售人員意見綜合法
A、品種指標(biāo)
B、質(zhì)量指標(biāo)
C、產(chǎn)量指標(biāo)
D、產(chǎn)值指標(biāo)
A、規(guī)格、質(zhì)量、產(chǎn)量及產(chǎn)值
B、廠級、車間、工段及班組任務(wù)
C、年度、季度、月份及日計劃
D、品種、質(zhì)量、產(chǎn)量及產(chǎn)值
A、主要材料、輔助材料和設(shè)備
B、人、財、物
C、材料、工具和人員
D、銷售機(jī)會、盈利機(jī)會和生產(chǎn)資源
最新試題
在()環(huán)境下,MPS通常采用多層計劃。
平衡線法是一種運(yùn)用平衡線形式來對產(chǎn)品生產(chǎn)()的方法。
下列哪一項不是產(chǎn)品設(shè)計方面JIT的表現(xiàn)?()
短期生產(chǎn)能力規(guī)劃為1年以內(nèi),以()為重點(diǎn)。
價格、成本、價值、利潤四者的關(guān)系中,描述正確的是()。
運(yùn)用工業(yè)工程中的動作分析法,主要是為了()。
為保證產(chǎn)品按照作業(yè)計劃進(jìn)行,生產(chǎn)進(jìn)度控制按照預(yù)先制定的作業(yè)計劃,需要檢查()。
以下()的物料是表示一個生產(chǎn)流程。
搬運(yùn)是一種運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi),所以工廠應(yīng)堅決杜絕搬運(yùn)的發(fā)生。
企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,實行雙班倒,每班8小時,生產(chǎn)每個產(chǎn)品需要20分鐘,該企業(yè)的生產(chǎn)能力是()。