A.承包人接到發(fā)包人更換項目經理的書面通知后，應在14天內向發(fā)包人提出書面改進報告
B.項目經理因特殊情況授權下屬履行其職責時，必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人
C.承包人未經發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經理
D.承包人應在通用合同條款中明確項目經理的姓名.職稱.注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項
E.承包人應向發(fā)包人提交與項目經理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.抽查主要建筑材料的質量
B.依法處罰違法違規(guī)行為
C.監(jiān)督工程竣工驗收
D.定期統(tǒng)計分析本地區(qū)質量情況
E.抽查施工進度計劃的執(zhí)行情況
A.實際進度與計劃進度的偏差
B.前一次檢查提出問題的整改情況
C.資源使用及進度保證的情況
D.工作時間的執(zhí)行情況
E.工程量的完成情況
A.作業(yè)指導書
B.監(jiān)測活動準則
C.程序文件引用的表格
D.管理規(guī)定
E.績效報告
A.施工單位負責人在接到事故報告后，2小時內向上級報告事故情況
B.一般事故應上報至設區(qū)的市級人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門
C.重大事故應逐級上報至省.自治區(qū).直轄市人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門
D.對于需逐級上報的事故，每級安全生產監(jiān)督管理部門上報的時間不得超過2小時
E.特別重大事故應逐級上報至國務院安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門
A.項目結構的編碼
B.工作任務分工表
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.項目結構圖
最新試題
某工程按月編制成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實際成本與計劃相同，則關于成本偏差的說法正確的是（）
根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結算款應為（）元。
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）
在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中應包括的費用有（）
關于贏得值及其曲線的說法，正確的是（）
工程項目的施工總進度計劃屬于（）。
根據《建設工程質量管理條例》，工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構監(jiān)督驗收合格后，建設單位應將質量驗收證明文件報送工程質量監(jiān)督機構備案的時限是（）天。
下列質量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術參數類的是（）。
根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），關于項目經理權限的說法，正確的有（）。
下列風險控制方法中，適用于第一類風險源控制的是（）。