A.30
B.32
C.16
D.4
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A.29%
B.42%
C.50%
D.58%
A.控制圖在確定控制上下限時(shí),如通過(guò)與顧客面談來(lái)決定為最安全。
B.控制圖中判斷受控與否的標(biāo)準(zhǔn)使用±3Sigma,而不良率控制圖的控制下限通常為0。
C.控制圖中考慮子組時(shí),子組間變動(dòng)要大,子組內(nèi)變動(dòng)要小才能使控制圖的效用變大。
D.R控制圖的極差是以前數(shù)據(jù)和現(xiàn)有數(shù)據(jù)的差值。
因果矩陣表的制作順序羅列正確的是?()
a.在矩陣表的左側(cè)記錄輸入變量
b.通過(guò)變量流程圖或魚刺圖等查找影響因子
c.在矩陣表的上端列舉輸出變量
d.明確X和Y關(guān)系
e.分別對(duì)各個(gè)輸出變量賦予權(quán)重值
f.決定優(yōu)先順序
A.a-b-c-d-e-f
B.b-c-e-a-d-f
C.b-a-c-e-d-f
D.a-b-c-e-d-f
A.SPC【休哈特】;SQC、QC14點(diǎn)【戴明】
B.TQC【費(fèi)根堡姆】;質(zhì)量管理三部曲【朱蘭】
C.零缺陷【克勞斯比】;系統(tǒng)圖、QCC【石川馨】
D.質(zhì)量損失函數(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)三段設(shè)計(jì)【田口玄一】
A.降低
B.增加
C.保持不變
D.以上皆不是
最新試題
()描述一組數(shù)據(jù)的波動(dòng)指標(biāo)有。
快速換型中,可將作業(yè)分解為兩大類()
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時(shí)間,可以采用的主要方法是()
為保持改善成果,常見的控制措施有()
關(guān)于節(jié)拍時(shí)間的描述,正確的是()
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的(),并最好地利用人、機(jī)器、工具和材料去完成工作,然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。
精益管理中關(guān)于浪費(fèi)的說(shuō)法,正確的是()
精益思想的核心是消除浪費(fèi),以下不屬于浪費(fèi)的是()
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)信息,以下哪一項(xiàng)是目視管理()
DMAIC路徑中D階段的工作內(nèi)容不包括()